“近来，江汉油田安全绩效进程点评目标由年头的我国石化集团公司上游板块第10名上升至第3名。这是本年江汉油田加强安全办理的一项效果。”江汉油田安全环保部副主任傅成浩说。
本年以来，江汉油田以安全办理提高年举动为依托，经过打造两层办理，织密出产作业安全防地，提高全员安全意识和履职才能，保证油田安全平稳运转。
6月4日，江汉油田坪北经理部安全环保总监袁在电脑前，对照干部HSE履职“画像”评价表，逐条填写领导的作业行为是不是满意油田HSE办理规则，对坪北经理部领导班子进行“画像”评价。为改动曩昔油田各二级单位安全总监独自由各二级单位录用，监督本单位直属领导权限不行的坏处，本年以来，江汉油田对各单位安全环保总监实施两层办理。从头清晰职责权限，安全环保总监由油田党委录用，对油田党委直接担任，承受油田和所在单位两层领导，脱节独自授命于油田二级单位领导的限制。
一同，江汉油田细化清晰安全环保总监4方面22条职责，代表油田党委对二级单位领导班子成员实施HSE职责做监督;提高安全环保总监待遇的一同，依据单位危险巨细，给予不同单位安全环保总监相应待遇，对其作业质量进行奖赏或扣罚;安全环保总监每月向油田HSE委员会办公室提交履职状况陈述，并对二级单位领导班子成员HSE职责执行状况和存在问题进行‘画像’评价，提交油田HSE委员会研究讨论，推动单位领导班子履职尽责。
6月3日，江汉油田采服中心视频督察员李代勇，经过油田本年打造的集成视频监控渠道，发现某作业承包商施工队在陵76斜7-3井搬家吊装一方水罐时，实施单点吊装，吊物处于不稳定状况，极易掉落伤人。李代勇当即联络现场担任人叫停作业，催促其规范操作。采服中心HSE督察队长张利国说，曩昔油田作业现场视频探头分为直接作业、石油工程、出产现场3类，掩盖规模有限。近年来，江汉油田将这3类共6058路现场视频进行集成，打造油田视频监控渠道，根本完成出产施作业业现场全掩盖。本年，采服中心HSE督察队安排8名专职人员组成视频督察组，经过集成视频监控渠道对直接作业现场要点工序实施24小时视频督察，1至5月，累计经过视频督察及时纠正现场违章130余起。
石油化工行业大部分出产事端都出现在作业环节中，为防止事端产生，本年江汉油田采纳系列行动提高出产作业安全水平。油田安全环保督察中心采纳“现场+视频”相结合方法展开直接作业环节现场和视频督察，对发现的问题展开剖析，催促处理，单个作业现场违章行为数量从2020年的0.26下降到现在的0.106，降幅59.23%。他们还推动“不定心作业”晋级管控，清晰12条“不定心作业”断定规范，依照“全部作业有必要得到许可”的准则，实施危险分级研判和审签，保证进入出产作业环节的都是定心作业。到现在，上签到油田层面管控“不定心作业”3项，经过资源配置、调整工艺、提高才能等办法消除不定心要素，保证顺畅竣工。
“我这次发现作业区域管线输差参数非正常现象，及时向上级报告处置，有很大成效防止一同环境污染事情和会构成的难以处理的结果，取得油田级确诊主张奖5000元。”6月10日，拿到奖金的江汉油田江汉采油厂职工李莉快乐地说。本年以来，江汉油田展开“全员安全确诊”活动，安排油田整体职工发现处理安全问题，并对优异确诊主张给予奖赏，有用提高了职工安全意识。
油田展开了“不服来战大家来找茬”活动，安排全员查找其间的违章行为并进行留言，引导整体干部职工学规范准则、查违章行为。一同，油田开发HSE履职才能题库1300道，经过我国石化网络学院渠道发布，安排4826名办理和技能岗位人员展开常态化练兵。各级领导干部在现场监督查看时，随机抽取干部职工现场进行考试并构成常态，考试成绩与年度个人绩效考核挂钩。
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